Правила оформления заказов на выполнение следующих видов работ:

• Диплом (ВКР);
• Дипломная работа;
• Диплом МВА;
• Дипломный проект;
• Реферат;
• Курсовая работа;
• Отчет по учебно-ознакомительной практике;
• Отчет по производственной практике;
• Отчет по преддипломной практике;
• Отчет по практике;
• Другие типы работ.

Для оформления заказа на выполнение одного из видов работ по выбранной теме:

Оперативное планирование в управлении производством

необходимо пройти несколько этапов:

Выбрать вариант оплаты наших услуг Вы можете здесь. Посмотреть примерную стоимость услуг Вы можете на странице Прайс-лист.

Вы искали: Оперативное планирование в управлении производством

Использование консультантов
Отличительной чертой рыночной экономики является наличие сектора профессиональных деловых услуг для предприятий, оказываемых консалтинговыми, аудиторскими, юридическими, риэлторскими, оценочными, маркетинговыми фирмами. В развитых странах для составления бизнес-плана обычно приглашают профессиональных консультантов по менеджменту. Их деятельность называется консалтингом, так как оказание ими профессиональных услуг происходит преимущественно в форме консультации (консалтинга — от англ. consulting).
Выделяют восемь основных разновидностей услуг, входящих в консалтинг:
1) стратегические вопросы развития: разработка и планирование общей стратегии развития, прогнозирование, организация филиалов, отделений и новых фирм, изменение формы собственности или состава собственников, приобретение имущества, акций или паев, совершенствование организационной структуры;
2) финансовые вопросы: финансовое планирование и контроль, налоги, бухгалтерский учет, размещение на рынке акций или паев, кр...4.325838088989258

Составление прогноза
В качестве одного из инструментов стратегического планирования наибольшее развитие получила практика формирования целевых производственно-сбытовых программ. Так, в конце 70-х – начале 80-х гг. стратегическое планирование распространилось на поиск новых, более прибыльных рынков сбыта и приобрело так называемую ресурсную направленность. Ресурсная направленность состоит в разработке комплексных планов, в соответствии с которыми, все виды ресурсов направляются на достижение конечных целей корпорации (способствуют долгосрочному коммерческому успеху фирмы). При этом используется ситуационное планирование, при котором руководству предприятия предоставляется несколько вариантов плана стратегического развития фирмы. Эти планы характеризуются разными приоритетами в распределении ресурсов и неодинаковым соотношением риска и гарантированной выгоды. Долгосрочные прогнозы составляют на период более 5 лет. Они важны и необходимы предприятиям при проведении крупномасштабных НИОКР, в отраслях со сложно...3.637617588043213

Виды оценки и методы переоценки основных фондов
Планирование и учет воспроизводства основных фондов осуществляются в натуральных и стоимостных показателях. Натуральные измерители применяются при расчетах производственной мощности предприятий, организации производственного процесса, определении технического состояния средств труда и их качественной характеристики, а также при разработке межотраслевых и плановых балансов основных фондов и оборудования.
В экономике более широкое использование имеет система стоимостных показателей, получившая особое развитие в условиях рынка. В денежном выражении осуществляется сводный учет и планирование на всех уровнях управления воспроизводственным процессом основного капитала, а также начисление и использование амортизационного фонда, включение износа средств труда в себестоимость продукции, планирование объемов и источников финансирования капитальных вложений и др. В связи с приватизацией предприятий, включением средств труда в товарный оборот, развитием коммерческого расчета и рыночных хозяйств...3.4973082542419434

Оперативное управление производством и запасами
Оперативное управление производством и запасами зависит от того, какая концепция взаимодействия структурных подразделений, интегрированных в производственно-финансовом цикле, принята на предприятии. Двумя крайностями здесь являются системы «Пуш» (от англ, «push», что означает «толкать») и «Пулл» (англ, «pull» — тянуть) — см. схему 32. Исторически система «Пулл» при своем массовом применении в 70-е гг. в Японии получила также название JIT («just-in-time») — «точно в срок».
«Пуш» является традиционной моделью взаимодействия подразделений. При ней:
• закупки и производство являются в течение бюджетного периода достаточно автономными (не связанными друг с другом) сферами управления. Отдел снабжения получает бюджетное (квартальное) задание по объему и структуре закупок в физическом и стоимостном выражении. Соответственно, задача отдела снабжения — обеспечить в течение квартала с минимальными заготовительными ценами и уровнем транспортно-заготовительных расходов выполнение бюджета заку...3.4939050674438477

Похожие темы:

• Оперативное планирование в управлении производством
• Оперативное управление производством
• Оперативное планирование
• Документооборот в управлении производством
• Оперативное финансовое планирование
• Оперативное и перспективное планирование
• Тактическое и оперативное планирование
• Стратегическое и оперативное планирование маркетинга
• Стратегическое и оперативное планирование персонала
• Стратегическое и оперативное банковское планирование
• Технико-экономическое и оперативное планирование
• Роль экономического анализа в управлении производством
• Значение калькуляции в управлении производством, объекты калькулирования и калькуляционные единицы
• Стратегическое планирование в управлении организации
• Стратегическое планирование в государственном управлении